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能動英語勾勒英語少兒培訓品牌之路

2011年09月29日 10:20:48 來源:中國產經新聞報 查看評論 手機看新聞 字體:
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  文/劉文華

  這是一個奇怪的現象。在整個高速增長的中國教育培訓市場,在細分需求領域已經成就了眾多知名品牌,并且在業界獲得廣泛認可,比如IT職業培訓的北大青鳥、英語培訓的新東方、管理培訓的聚成集團等。而在2000年前后已經進入快速發展期的少兒英語培訓市場,雖然這個市場已高達百億之巨,但近10年來竟無一品牌成功突圍,這不得不令人深思。

  少兒英語培訓市場亂象叢生,這已經是業內公論。由于尚無統一的國家標準出臺,整個市場存在著諸多問題,規模小、水平低、授課內容陳舊、形式僵化、授課無標準、教材不科學、教學質量不穩定。在這些眾多的亂象中,既有低端到找一套現成教材,招聘三兩個會說些英語的老師就匆匆開辦少兒英語培訓;也有高端到一年兩萬,費用令人咋舌的天價培訓。既有只把娛樂、個性化服務作為推廣手段,而忽視英語培訓中“教”與“學”這一靈魂;也有把外教的加入作為招攬的噱頭,而忽視教學質量和教學本質,忽視語言培訓的實質。面對種種問題,教育專家表示,社會呼喚創新的少兒英語培訓理念和做法,英語培訓領域需要一種更真實、快捷、有效的學習方式來切實保護學生和家長利益,并推動市場持續健康發展。

  目前,挾千萬元級投資的能動英語以黑馬之勢殺進少兒英語培訓市場,期望獲得快速成長,并希望迅速占領少兒培訓市場的制高點。

  面對上百億的巨大市場,能動英語CEO李相陽毫不諱言自己的野心。他表示,到位的資金將主要用于能動英語產品的技術研發、代理機構的招募和管理以及品牌建設,使企業快速成為中國少兒英語培訓的領導品牌。今年5月,能動英語昌平店、望京店以及回龍觀店三店同時開張,在沒有宣傳的情況下,招生形勢喜人,更讓李相陽有了底氣。

  其實,要在全國近5萬家少兒培訓機構中突圍而出,成為強勢品牌之一,手中的“殺手锏”必不可少。縱觀國內少兒培訓市場,幾個處于上升通道、具有一定知名度的培訓機構,各有各的看點和絕招。比如,已經扎根中國十幾年的劍橋少兒英語,在于他已經被認可的少兒英語考級制度;對于新東方泡泡英語,則在于新東方強大的品牌給予的支持和帶來的好處;對于瑞思英語來說,則是以獨特的浸入式學科英語來打造自己的品牌之路……那對于剛步入這個行業的能動英語來說,憑什么獲得了投資者的青睞,去叫板這個市場中的先行者?

  “少兒英語培訓市場的品牌化之戰即將開始。能動英語是一種具有創新性的英語學習產品,這是其他培訓機構所不具備的核心優勢之一。除此之外,能動英語的管理團隊既有北大青鳥的連鎖管理經驗,又有技能培訓的市場推廣經驗,也充滿了理想和抱負,這在未來的品牌之戰中將具有較強的競爭力。”作為投資人之一的北大青鳥CEO楊明這樣解釋決定投資能動英語的原因。

  楊明口中提到的“創新性的英語學習產品”,就是能動英語培訓的核心產品表音密碼。正如自然界的萬物生長都有它存在的規律,在百萬英文單詞中也隱含了一套完整的表音規律即表音系統,這就是由能動英語首席設計師、弗吉尼亞大學英語基礎教育專業博士李如云耗時七年發現的,并獲得了美國國家專利和中國國家專利的表音密碼。掌握英文最直接、最有效的方法就是直接掌握英文自身的表音規律,就是掌握英文的表音系統,也就意味著就解決了英文單詞音形一致的問題。據李如云博士介紹,在“表音密碼”基礎上研發并產品化的能動英語“英語學習五項技術”,可以幫助少年兒童建立一種高效、實用的語言框架,學習者借助它可以自由添加、拆分、組合,達到融會貫通,運用自如。

  同時,以表音密碼為核心的能動英語教學方法也解決了當前少兒英語培訓機構普遍存在的學習效率低下、學習效果無法量化的問題。能動英語通過對學習者系統教學平臺的搭建和階段訓練指標的標準化,不僅將英語自身的規律和最切實有效的學習方法教授給學習者,同時有效地解決了學習效果量化的問題。它為學習者隨時隨地、輕松自如地創造出練習和運用英語的學習環境,引導學習者充滿情趣地、自然地走過英語技能訓練的全過程。對于一個沒有英語基礎的孩子,通過能動英語表音密碼的培訓,可以在一個暑假內快速高效掌握3000個英語單詞。而如果完成能動英語的整體培訓課程,可以具備朗讀英文報紙的能力。

  而楊明看重的管理團隊,則是由能動英語CEO李相陽帶領的一批有過北大青鳥工作經歷的有沖勁、有夢想的年輕人組成。能動英語管理團隊根據表音密碼的特點,推出能動英語屋連鎖經營模式。能動英語屋是能動英語在“表音密碼”及“英語學習五項技術”的基礎上精心打造的形象店,這和目前所有的少兒培訓機構的商業模式均有很大的不同,能動英語的商業模式強調的是標準化、統一性、流水線。他們具有全國統一的經營管理模式、統一的教學產品、統一的課程體系、標準化的教學方法,所有能動英語屋由能動英語總部垂直管理,以便保證教學質量。

  面對迥異于市場上其他少兒英語培訓機構的商業模式,能動英語成功的可能性有多大?《名牌時報》資深記者周女士表示了謹慎的樂觀。她認為,能動英語擁有具有自主知識產權的核心產品是其品牌化之路的最大優勢,具有不可復制性。同時,管理團隊豐富的連鎖管理經驗也加大了其成功的概率。但她也在一定程度上表示了隱憂,畢竟少兒英語培訓面對的是心智還未成熟的少兒群體。標準化、流水線的培訓方式,是否能夠完全滿足他們的天性,吸引他們學習的興趣?這依然是能動英語在接下來的時間必須考慮的問題。

  不過,擁有了以上的技術、營銷兩大“利器”,將助能動英語闖出一條少兒英語培訓的品牌之路。

[編輯: 張如如] 
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